Etre le manager de sa famille
Le concept
Comment être le manager de sa famille, celui sur qui les autres peuvent se reposer, tout en déléguant assez pour pouvoir aussi se reposer sur les autres, dans un équilibre parfait ?
Tout un programme me direz-vous mais cela ne serait-il pas plus simple de se comprendre, d’apprendre à se connaître soi-même puis de comprendre les autres, quitte à se positionner en leader ? Tel un chef de meute dans sa propre famille ?
Si je convaincue que le fait d’être parent nous impose d’apporter notre soutien, comme nous le ferions avec nos équipes, pour que celles-ci se réalisent au mieux. Et ce n’est pas une hérésie de penser que c’est bien là, l’ambition de chaque parent envers ses enfants.
D’ailleurs, si l’on se penche sur la question, on remarquera les compétences attribuées au management sont les bonnes pratiques de la parentalité. Ne dit-on pas de son patron, qu’il doit-réagir envers ses employés en bon chef de famille ?
Les frontières entre les deux est très très mince et avec les confinements successifs de ces deux dernières années, l’amalgame famille/travail s’est encore plus fait sentir et la parentalité fait désormais partie intégrante de l’entreprise.
C’est ainsi que l’on prend conscience que le rôle à tenir en famille est bien le même qu’en entreprise.
Ainsi tout dirigeant-manager peut s’inspirer de sa parentalité pour encourager la performance de ses collaborateurs et inversement proportionnel.
Ainsi le parent peut appliquer à sa famille toutes les bonnes astuces managériales qu’il a développé :
- Confiance
- Autonomie
- Valorisation
- Négociation
- Performance
L’analogie des compétences parent-manager peut se décliner à l’infini !
Prenons exemple sur la meute de loup, famille et travail sont étroitement lié. Chacun à sa place, son rôle, dans le respect de l’autre.
La meute est un groupe uni pour la protection de chaque individu, une famille à laquelle chacun est digne d’appartenir.
Le leadership
Dans une meute, on retrouve généralement une paire dominante, qui dans votre famille doit être votre couple.
Vient ensuite, selon l’importance du groupe, un ou plusieurs individu(s).
Les rangs suivants sont des individus de milieu de rang, plus faible et/ou plus anciens.
Le couple commande le groupe, l’objectif principal consistant à se protéger les uns les autres. Les parents montrent l’exemple aux jeunes qui, de leur côté, observent jusqu’à l’âge de la maturité sexuelle, où il partent pour former leurs meutes.
Sans surprise, les parents se comportent comme leader et leur posture est importante.
A ce sujet, les neurosciences ont démontrées que l’esprit et le ressenti donnent la posture du corps mais que si vous prenez une attitude corporelle de battant, de vainqueur, de leader en somme, votre cerveau va suivre le mouvement et c’est ainsi, qu’en une fraction de seconde, vous pouvez interagir sur votre meute, en changeant votre position, sans violence, simplement comme le loup dominant en fixant, avec un regard soutenu et sur.
Il vous faut donc être le pilier, celui qui défend, qui prend les décisions du groupe et dans ce contexte, l’assurance et le sentiment d’appartenance permet à l’organisation familiale d’avoir un attachement profond à chaque membre et c’est en cela qu’une meute ressemble énormément à LA famille, telle que nous l’entendons.
Comment faire pour en arriver là ?
Il faut avant tout se comprendre soi-même, s’apprécier pour ensuite comprendre l’autre et respecter ses réactions et ses ressentis.
Pour cela, le développement personnel joue un grand rôle et pour vous aider dans cette démarche, il existe plusieurs tests de personnalités, que vous pouvez faire seul ou accompagné de spécialistes, de coachs ou de thérapeutes.
Tests de personnalité, je vous explique tout !
Il en existe tellement, vers lequel se tourner ?
J’ai découvert les tests de personnalité, il y a plusieurs années, avec Nico Pène.
L’ennéagramme est le premier test que j’ai étudié et si le sujet vous inspire, je vous conseille de lire son best seller, « le petit livre de l’ennéagramme. »
Quelques temps après, j’ai suivi une formation avec Jessie Gabillon, j’y ai découvert le Kolbe Index.
Fabrice et moi avons fait le test et nous avons compris pourquoi nous étions aussi fusionnels et pourquoi cette complémentarité était bénéfique à notre couple et à notre vie de famille.
Après cette formation, je me suis inscrite à l’Institut des Neurosciences Appliquées et là, on nous a proposé le Process Communication.
Puis l’un de nos formateurs nous a parlé du modèle DISC et du MBTI.
Mon esprit cartésien préfère est le MBTI.
Mais je vais vous les expliquer dans cet article afin que vous choisissiez celui qui vous convient le mieux, pour trouver votre place au sein de votre famille, tel un coach plutôt qu’un chef.
Pour que de la confiance naisse l’autonomie de chacun et que vous ayez enfin la clef de votre épanouissement.
Les différents tests
Ennéagramme
Je démarre par celui-ci car c’est le premier que j’ai découvert.
Outils intemporel et universel, l’ennéagramme est une figure ésotérique ancienne, réintroduite en Occident par Georges Gurdjieff au début du xxe siècle.
L’ennéagramme décrit 9 grands types de personnalité.
Chaque personne a une vision du monde qui la mène à conduire sa vie à sa manière. Une fois identifié le type de chacun dans la famille, vous connaîtrez vos points faibles et vos points forts, ceux de ceux qui vous entourent et ainsi comprendre leurs réactions et les trajectoires de vie de chacun.
L’Ennéagramme propose un modèle ouvert et évolutif de la personnalité, tourné vers la connaissance de l’individu, proposant des stratégies d’évolution et de conseils précis, face à une attitude et/ou un comportement, pour des relations quotidiennes plus harmonieuses, basées sur la compréhension mutuelle et le respect des différences.
Méthode DISC
La méthode DISC est ancienne puisqu’elle a été créée pour mieux comprendre les différents comportements des individus, au Vᵉ siècle av. JC.
Pour faire simple, chaque individu se fabrique un comportement qui correspond au fondement de sa personnalité, en fonction de sa génétique et de son passé.
TOUS CES OUTILS SEVENT AU MANAGEMENT DES EQUIPE et de ce fait, de votre famille, de votre meute
La méthode DISC se base su 4 typologies, issues de deux axes, un vertical et l’autre horizontal :
- Comment perçoit-on le monde ?
- Comment agit-on face au monde ?
Afin de faciliter l’utilisation du modèle DISC ainsi que sa compréhension, 4 couleurs ont été attribuées aux 4 typologies :
– Rouge, personne énergique et pressée
– Jaune, personne chaleureuse et démonstrative
– Vert, personne de nature calme et attentive
– Bleu, personne organisée et réfléchie
C’est ainsi que chaque individu possède un profil dominant et une couleur adjointe.
Kolbe Index
Kolbe Index regarde au-delà de l’intelligence et des émotions, pour identifier votre approche innée de l’action.
C’est l’esprit de Kolbe de montrer ce qui motive chacun vers son succès dans la joie.
Process Communication
Le modèle Process Communication est un outil permettant comme les précédents de se comprendre et de comprendre les autres, en communiquant efficacement avec eux, en les motivant et les influençant.
Depuis sa création en 1978, la NASA profite de ces découvertes faites. Aujourd’hui encore, beaucoup utilisent cet outil.
Savoir communiquer avec les individus, avec sa famille, permet de diminuer la difficulté et augmente radicalement la qualité des relations, grâce à l’habilité d’influencer, à communiquer, à comprendre et à gérer.
Le process communication se base sur 6 type de personnalités (Travaillomane, persévérant, empathique, rêveur, rebelle et promoteur) et 6 perceptions associées (Pensée, opinion, émotion, en action, réaction et action).
MBTI
Le processus s’inspire de la théorie de Jung, qui décrit divers types de personnalité suivant quatre facteurs :
- L’orientation de l’énergie: l’extraversion (E) et l’introversion (I),
- Les fonctions irrationnelles de perception: l’intuition (N) et la sensation (S),
- Les fonctions rationnelles de jugement: la pensée (T) et le sentiment (F),
- Le mode d’action: le jugement (J) et la perception (P).
QUELS SONT LES SEIZE PROFILS ?
Parmi les quatre types suscités, se trouvent dans le 1e :
L’Architecte (INTJ) : fin stratège et curieux, il est avide d’accumuler tout le savoir possible.
Le Logicien (INTP) : observateur et ingénieux, il a une vision globale et objective du monde.
Le Commandant (ENTJ) : vif, persévérant et charismatique, il fait un excellent leader.
L’Innovateur (ENTP) : visionnaire et honnête, il a soif de débats et d’idées nouvelles.
Les profils dits « diplomates » :
Avocat (INFJ) : idéaliste, altruiste et sensible, il est guidé par ses principes.
Le Médiateur (INFP) : créatif, bienveillant, il crée du lien de façon intuitive.
Le Protagoniste (ENFJ) : passionné, avide de justice, il exerce une grande influence sur les autres.
L’Inspirateur (ENFP) : sociable, indépendant et éternel optimiste, il est plein d’empathie.
Chez les « sentinelles » :
Le Logisticien (ISTJ) : intègre, responsable, terre-à-terre, il a un grand sens du devoir.
Le Défenseur (ISFJ) : protecteur, généreux et humble, il est un bienfaiteur.
Le Directeur (ESTJ) : digne, moral et dévoué, il assure la cohésion du groupe.
Le Consul (EFSJ) : extraverti, attentionné, serviable, il inspire la confiance chez les autres.
Le dernier groupe, celui des « explorateurs » :
Le Virtuose (ISTP) : réaliste, il aime expérimenter, c’est le profil typique du « touche à tout ».
L’Aventurier (ISFP) : anticonformiste, confiant, il recherche le contact avec l’autre et l’originalité.
L’Entrepreneur (ESTP) : énergique, observateur et intuitif, il préfère les actions aux mots.
L’Amuseur(ESFP) : enthousiaste, spontané et sociable, il est aussi extraverti que sensible.
