Coach à tout heure : profession passion ou excès de zèle ?

Quand le Coaching Franchit les Frontières du Professionnel

En tant que coach et formatrice, j’ai souvent observé et moi-même vécu le phénomène de l’hyper-coaching. C’est cette tendance à appliquer les outils et les réflexes de coaching dans chaque interaction quotidienne, souvent au risque de ne plus savoir déconnecter. Certains pour se déculpabiliser de vous faire suer, vous disent : « Je vie coaching, je dors coaching, je mange coaching ! » Tu fais surtout « Suer Coaching » !!! Mais ça, très peu ne nous le disent 🤣

Allez, je t’explique tout !

L’humilité, pas toujours simple mais necessaire…

Dans le monde du coaching, l’humilité est souvent éclipsée par la confiance nécessaire pour guider les autres.
Mais quelle place pour l’auto-évaluation sincère dans notre pratique professionnelle ?
Je partage ici mon expérience et les leçons apprises à travers mon propre test TBE, dans une démarche d’humilité et de croissance continue.

Coach, arrêtons de nous prendre au sérieux !!!

L’Illusion de Compétence

Dans ma carrière de coach en développement personnel, j’ai dû naviguer à travers les eaux trompeuses de la surconfiance. Le célèbre biais cognitif Dunning-Kruger, qui expose notre tendance à surestimer nos compétences, a été une réalité contre laquelle j’ai lutté. Cet épisode fut un rappel salutaire qu’un expert en coaching doit toujours garder un œil critique sur son propre niveau de connaissance.

Ceci étant dit, pourquoi aborder ce sujet ?

Tout simplement parce qu’une interaction récente avec une abonnée, coach, qui a interprété et analysé en profondeur un message que j’avais partagé, m’a rappelé que le coaching a ses limites.
Bien que fervente partisane de l’amélioration personnelle, l’application de ces principes hors d’un cadre professionnel peut s’avérer contre-productive. J’ai vu des collègues coachs ébranler leurs relations personnelles en ne sachant pas séparer vie professionnelle et vie privée.

En tant que synergologue – l’étude de la communication non verbale et des micro-expressions – si je venais à analyser constantement tout le monde, je serais épuisante et épuisée.

Ainsi, usons du développement personnel avec mesure sur nous-mêmes, et interagissons avec les autres uniquement lorsqu’ils sollicitent notre aide. Et surtout, en tant que coach, évitons de prendre une posture de mentor tout-puissant; un bon coach ne fournit pas les réponses mais guide avec des questions pertinentes.

L’Importance des Feedbacks

Les feedbacks constructifs sont certes essentiels dans le développement professionnel et personnel et c’est ce que révèle une étude récente de l’Université de Stanford sous la direction du Dr. Carol Dweck, puisqu’ils peuvent considérablement améliorer la performance et l’engagement mais pour nous, coachs, il est crucial bien que favorisant l’apprentissage et l’effort, de savoir distinguer le moment et le lieu pour appliquer ces principes.

En dehors des séances de coaching, apprécions nos amis et notre famille pour ce qu’ils sont.
Après tout, n’est-ce pas l’or utilisé dans l’art japonais du kintsugi qui symbolise la beauté dans l’imperfection ?

La Pratique de l’Humilité

L’humilité est un joyau rare dans l’arsenal du coaching, un outil puissant qui permet de s’élever en reconnaissant nos propres limites. C’est en écoutant sans préjugés et sans imposer nos perspectives que nous faisons preuve de sagesse.
Cet acte d’effacement de l’ego nous ouvre les portes d’une connexion réelle et d’un espace de développement respectueux pour notre interlocuteur.

Dans ce voyage d’accompagnement, nous, les coachs, sommes des ampoules qui allument simplement la pièce, laissons à son propriétaire, le choix du rangement ou pas. Chacun possède en lui les trésors de ses réponses.

Quant à mon expérience personnelle avec le test TBE, elle a été un clin d’œil ironique au piège de l’auto-suffisance.
Moins de quatre mois après avoir réalisé que j’étais numéro un mondial depuis 2 ans, un excès de confiance m’a menée à une auto-évaluation surdimensionnée.

Voici mon test, vous allez comprendre.

Totale divergence entre perception et réalité, me rappelant l’importance de rester ancrée et ouverte au feedback externe.

Cet éveil intervient pile poil alors que je me lance dans une nouvelle aventure, avec la NBS 8.0 Expansion.
NBS que j’avais déjà effectué en tant que Master Coach pour la 5.0 mais que je redécouvre sous l’angle du développement de mon entreprise, aujourd’hui.

Cherchons à nous affranchir de ce qui nous entrave, tout en veillant à ne pas imposer de contraintes aux autres.
Préservons cet équilibre essentiel à l’harmonie.

L’interaction inattendue, dont je vous parlais au début de cet article, m’a rappelé la légèreté nécessaire dans nos vies parfois trop chargées. Elle m’a fait sourire.
Il est essentiel de parfois prendre du recul et de se rappeler que, dans ce grand théâtre de la vie, nous ne sommes que des acteurs éphémères. Alors, plutôt que de s’accrocher à chaque mot et chaque action, laissons la place à la spontanéité, à la joie simple de l’échange et du partage et surtout, ne nous prenons pas au sérieux !!!